Teilprojektleiter Einkauf & Logistik
Digitale Transformation, Changemanagement und innovative Prozess-gestaltung!
Kunde: Anonym
Branche: Caravan- & Wohnmobil
Bereich: Projektmanagement
Verantwortlicher Projektleiter für die Bereiche Einkauf und Logistik bei der erfolgreichen Neueinführung von SAP S/4 HANA sowie den weiteren Roll-Outs.
Die Konzeption und Implementierung von „Best Practice Ansätzen“ erfolgte durch Prozessworkshops unter Einbeziehung angrenzender Abteilungen. Zudem wurde bei der Erstellung des Lastenhefts mitgewirkt, um die Projektanforderungen unter Berücksichtigung firmeninterner Richtlinien festzulegen.
Zusätzlich zu den Projektaufgaben umfasste die Tätigkeit das Definieren von Berechtigungs- und Customizing-Anforderungen sowie die Koordination und Durchführung von verschiedenen Tests.
Ebenso war die Moderation und Durchführung von Schulungen sowie das Changemanagement entscheidend, um die Bereiche auf die neue ERP-Landschaft vorzubereiten.
Führung der Bereiche Einkauf und Logistik bei der Einführung von SAP S/4 HANA
Konzeptionierung und Implementierung von Best Practice Ansätzen
Erstellung des Lastenhefts zur Festlegung der Projektanforderungen
Koordination von Tests, Moderation von Schulungen sowie Changemanagement
Des Weiteren erfolgte eine Koordinierung des Cut-over-Prozesses zur Gewährleistung eines reibungslosen Go-Live. Für die nachfolgenden Roll-outs wurden FIT-GAP-Workshops zur Identifizierung von Änderungsanforderungen geleitet.
Im Rahmen des Live-Betriebs wurde die Abstimmung von Änderungsanforderungen sowie weitere damit einhergehende Aufgaben übernommen und koordiniert.