Business Transformationsmanager
für die Strategie „OEM-Readiness“
Transformation, Programmstrukturierung und globale Prozess-harmonisierung!
Kunde: Anonym
Branche: Automobilzulieferer
Bereich: Projektmanagement
Verantwortlich für die Erstellung eines umfassenden Transformationsprogramms, um die Position als bedeutender Automobilzulieferer zu stärken und sich zum Tier 1 Zulieferer zu entwickeln.
Die enge Zusammenarbeit mit den internationalen Standorten ist der Schlüssel die Vision „OEM-Readiness” zu erreichen.
Konzeptionierung eines Transformationsprogramms
Entwicklung von Projekt-, Zeit- und Kostenplänen
Integration von OEM-Spezifischen Anforderungen in das Transformationsprogramm
Durchführung der ersten Phase, zur Erfassung des Status Quo
Im Rahmen dessen wurden mehrere Initiativen zu einer strukturierten Programmstruktur zusammengefasst, welche einen klaren Zeitplan sowie eine detaillierte Budgetplanung umfasst. In der ersten Phase erfolgte in Zusammenarbeit mit externen Firmen die Erfassung des aktuellen Status quo, um fundierte Entscheidungen für die weiteren Schritte zu ermöglichen.