Wie die Steuerung der Variantenzahl die Prozesskontrolle verbessert
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In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist Veränderung die einzige Konstante. Unternehmen müssen sich kontinuierlich anpassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben und…
Verantwortlich für die Digitalisierung und Optimierung des Vertriebsprozesses „Cost Breakdown”, um die Effizienz zu steigern und Kosten zu reduzieren.
Verantwortlich für die Erstellung des S/4 HANA-Templates sowie die Gestaltung einer effektiven Projektorganisation.
Verantwortlich für die Erstellung eines Transformationsprogramms „OEM-Readiness“, um sich zum Tier 1 Zulieferer zu entwickeln.
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